Rawpixel.comHet is een werkwijze die al decennia oud is: intervisie. De basis ervan werd gebruikt tijdens de wederopbouw van Japan in de jaren 50, tijdens topdrukte in de gezondheidszorg in de jaren 70 en sinds de jaren 90 is het een gebruikelijke vorm van collegiale consultatie in het onderwijs en de gezondheidszorg. Maar ondernemers maken er relatief nog maar weinig gebruik van. Best gek eigenlijk. Want het is een laagdrempelige manier om nieuwe inzichten te krijgen in vraagstukken, of ze zelfs op te lossen. 

Foto: www.rawpixel.com

Wat is intervisie?

Een intervisiegroep is een groep gelijkgestemde ondernemers die bij elkaar komt en met elkaar bespreekt wat er in hun bedrijf gebeurt. De leden zijn een klankbord voor elkaar en sparren over bestaande uitdagingen of nieuwe ideeën binnen hun bedrijf. Met een intervisiegroep los je werkgerelateerde vraagstukken op. En dat niet alleen, je stapt uit de waan van de dag en vindt vertrouwen en aanmoediging in de groep om anders te kijken naar je vraagstukken. De manier waarop de intervisie wordt vormgegeven is middels een gezamenlijk afgestemde structuur. Er zijn vele werkmethoden, daarover hieronder meer.

Begeleide en onbegeleide intervisie

Een intervisie kan begeleid of onbegeleid plaatsvinden. Bij een begeleide intervisie wordt de intervisie begeleidt door een supervisor. Deze houdt het proces in de gaten en faciliteert de groep.

Nadelen:

  • (Extra) kosten
  • Risico dat de groep afhankelijk wordt van de begeleider

Voordelen:

  • De begeleider bewaakt het proces.
  • Voorbeeldgedrag neutrale luisterpartner.
  • Open vraagstelling, doorvragen en positieve feedback.
  • Is alert op valkuilen die het succes van de intervisiegroep ondermijnen
  • Kennis van meerdere werkmethoden.

 

Lijkt intervisie je wat en wil je een groep opzetten?

Praktische tips voor onbegeleide intervisiegroepen:

  • zorg dat de groep uit 3 tot maximaal 8 personen bestaat
  • kom periodiek bij elkaar, zeker 1x per maand
  • leg de bijeenkomsten per kalenderjaar vast
  • trek 3 uur uit voor 1 bijeenkomst
  • verdeel de rollen van voorzitter en notulist en rouleer deze per bijeenkomst of om de aantal maanden
  • maak afspraken over normen en waarden van de groep (denk aan privacy, respect en discipline)
  • kies een methode om jullie intervisie structuur te geven. Wanneer je online zoekt op ‘intervisie’ vind je er al heel wat.

Een tijd geleden heb ik een werkmethode voor intervisie uitgewerkt. Je vindt de uitleg daarvan hier: (in de video spreek ik over een mastermind ipv intervisiegroep, het principe is hetzelfde)

 

Veel plezier met het opzetten van jouw groep!

 

Mijn naam is Renske Groenen. Met mijn bedrijf Generatiewijsheid support ik ondernemers om de jonge generatie werknemers langer aan hun bedrijf te verbinden. Ik geloof dat de jonge generatie en een aantal pioniers van de oudere generaties een signaal afgeven: de huidige manier van organiseren in bedrijven werkt niet meer. Ik begeleid ondernemers die met hun bedrijf een toekomstbestendige en wendbare manier van organiseren willen implementeren. Eén onderdeel daarvan is het organiseren van intervisiegroepen voor deze ondernemers om kennis en ervaring te delen. Intervisie is echter ook heel interessant voor ZZP’ers. Ik wens hen ook een fijne peergroup toe. Dat was de aanleiding om dit artikel te schrijven.